ICT Leaders Finland

Ajankohtaista

Ajankohtaista

ILFin hallitus vuodelle 2017

ICT Leaders Finland ry:n vuosikokous järjestettiin keskiviikkona 15.2.2017 klo 17 alkaen KPMG:n tiloissa Töölönlahdenkatu 3:ssa Helsingissä.

Kokouksessa valittiin yhdistyksen puheenjohtajaksi Marco Halén ja muiksi hallituksen jäseniksi Teemu Anttila, Tomi Dahlberg, Päivi Hokkanen, Markku Laak, Maarit Laakkonen, Manu Pajuluoma, Kari Saarelainen ja Seppo Sippa.

 

Teknologian hyödyntäminen on ollut viimeisen sadan vuoden ajan tuottavuuden parantamisen keskeisin keino. Kyse on voinut olla kokonaan uudesta teknologiasta tai jo tutuksi tulleen teknologian uudenlaisesta hyödyntämisestä. Tuottavuus ja samalla elintaso on näiden toimien seurauksena kasvanut noin 15-kertaiseksi ja työn määrä asukasta kohti on vähentynyt 10 %.

Viimeksi muutettu: 
Perjantai, 13 lokakuu, 2017 - 17:37

ILFin hallitus vuodelle 2016

ICT Leaders Finland ry:n vuosikokous järjestettiin torstaina 18.2.2016 klo 16 alkaen KPMG:n tiloissa Töölönlahdenkatu 3:ssa Helsingissä.

Kokouksessa valittiin yhdistyksen puheenjohtajaksi Marco Halén ja muiksi hallituksen jäseniksi Teemu Anttila, Päivi Hokkanen, Markku Laak, Manu Pajuluoma, Kari Saarelainen ja Hanna-Maria Salminen.

Monessa ohjelmiston käyttöoikeudessa myönnetään käyttöoikeus kaikille konseriyhtiöille eli emoyhtiön vähintään 50 %:sti omistamille tytäryhtiöille. Tämä on näppärää, sillä yhteisen tietojärjestelmän, vaikkapa toiminnanohjausjärjestelmän, järjestäminen muutoin olisi aika työlästä, kun kaikilla sitä käyttävillä yhtiöillä pitäisi olla omat lisenssinsä. Konsernilisenssin kautta sekä asiakas että toimittaja saavat etua.

Viimeksi muutettu: 
Perjantai, 13 lokakuu, 2017 - 16:49

Digitalisaation aiheuttama tuottavuuskasvu kelpaa yhteiskunnallemme tilanteessa, jossa työpanoksemme on jatkuvasti pienenemässä ikäluokkien pienetessä. Kansantaloutemme tuotoshan tulee kaavasta tuottavuus x työpanos, jolloin työpanoksen pieneneminen on kompensoitava ensin tuottavuudella, jotta päästäisiin edes nollakasvuun kiinni.

Viimeksi muutettu: 
Perjantai, 13 lokakuu, 2017 - 16:50

Yksi tie onneen on tietohallinto- ja IT-väen osallistaminen organisaation tulevaisuuden suunnitteluun eli strategiatyöhön. Oikea tapa voi olla heidän ottaminen mukaan liiketoimintastrategian suunnitteluun. Tai lähteä liikkeelle strategiakokonaisuuden uusimisessa liiketoimintastrategian sijaan IT-strategiasta. Tai tehdä yhteinen digistrategia. Olen nähnyt monia tietohallintoja, joiden ykköshuolena on koko organisaation tulevaisuuden varmistaminen.

Viimeksi muutettu: 
Perjantai, 13 lokakuu, 2017 - 17:02

Kuluvan vuoden aikana on mediassa keskusteltu paljon digitalisaatiosta koulujen yhteydessä. Pääosa - vähintään 90 % - keskustelusta on kohdistunut uusien päätelaitteiden yms. härpäkkeiden käyttöön opetuksessa. Niillä uskotaan olevan suuri merkitys siihen, miten lapset ja nuoret oppivat asioita koulussa.

Viimeksi muutettu: 
Perjantai, 13 lokakuu, 2017 - 17:03

Digitalisaatio humahti osaksi jokapäiväistä keskustelua kuluvan vuoden aikana. Osasyyllinen oli uusi hallitus, jonka sanavarastoon termi kuului. Monille digitalisaatio tuli yllätyksenä, tämän kirjoituksen lukijoille tuskin.

Viimeksi muutettu: 
Perjantai, 13 lokakuu, 2017 - 17:04

Käytäessä keskustelua tietohallinnon ja liiketoiminnan yhteistyöstä monesti todetaan aiheen olevan ikuisuusaihe. "Tästä keskusteltiin jo 30 vuotta sitten", joku toteaa. Täytyy myöntää, että kannanotto harmittaa, sillä mielestäni asiasta pitää keskustella jatkuvasti, koska sitä ei ole saatu kuntoon.

Viimeksi muutettu: 
Perjantai, 13 lokakuu, 2017 - 17:04